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            阿徠德機械設備有限公司6S管理心得

            2017-12-09  來自: 新鄉市阿徠德機械設備有限公司 瀏覽次數:823

                6S現場管理模式是經實踐證明為一種先進、實用性強的現場管理系統方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個部分,成功的導入6S,可以改善和提高企業形象,促進工作效率提高,縮短作業周期,降低生產成本,切實保障安全,是一件可以提高社會效益和經濟效益的大好事。

                經過整理后,不但空間得到了解放,而且對各種物品進行了劃分,貼上了標簽,一目了然,讓大家工作時的心情都舒暢多了,提高了大家的工作積極性。 

                不但要將6S貫徹到行動中去,而且還要將6S似規章制度一樣的執行,標準化的落實。而不是一些空泛或隨意的口號。我們的著裝、工作用語,禮儀等細節問題都要形成修養。并最終促使企業成為管理先進、環境優雅、品質一流的現代化公司。

                以上就是我的一些關于6S管理心得。6S的實施你能讓去也更加的規范化和整潔化,不單單只是表現在物品方面,員工的精神面貌也會有值得改變,工作效率的提高、產品質量的提升已經員工工作心情的愉悅度這些都是在6S管理中所獲得的寶貴經驗。6S管理能讓企業從基層開始發生質的改變,讓生產效率大幅度的提高。

             

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