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解决管理问题,“巧迟”不如“拙速”!

解决管理问题,“乔驰”不如“空闲”!我想分享2天前的原始结果

时光飞逝,岁月沉寂。日子并不算慢,例如小溪水悄悄地流淌,只有时间从侧面流淌,沉淀是幸福与幸福伴随着你的一路,温暖与温暖。

在解决突发问题,特别是危机问题时,行动的速度与解决问题的效果直接相关。俗话说:“时间就是生命。”处理突发事件和危机问题时,时间就是企业的生命,没有延误。由于延迟的结果通常会使问题变得更加严重,因此危机扩大了,最终给企业造成了无法估量的损失。

那么,您怎么做才能确保尽快实施该解决方案?

01放弃完美的想法,并采取60%立即采取行动

某些人在制定解决方案时会挥之不去的完美心态。他们认为解决方案还不够完善。他们还需要考虑,改进或感到他们在早期阶段没有足够的准备。众所周知,这种心理会降低人的行动速度,甚至人们也会无意中遭受“计划性瘫痪”和“准备性瘫痪”的困扰。

所谓的“麻痹瘫痪”和“麻痹的准备”是指一个人太热衷于做事,事先花太多时间和精力进行计划和准备而导致失去知觉的人的成功率。拖延和犹豫,拖延了第一步。例如,在写文章或设计之前,我总是觉得没有收集到足够的信息,因此我花了大量时间检查这些信息。

要消除这种完美的心态,只需记住对行动有60%的信心。为什么把握度达到60%?一般而言,有50%的信心,成功的机会是一半。要么成功,要么失败,因为几率差不多,所以很多人认为成功的可能性太小。但是,如果成功率达到70%到80%,许多人会认为成功率如此之高,成功是理所当然的,并且害怕失败,因此它将变得更加谨慎。因此,如果您有60%的置信度,则应立即采取行动。

02不要太刻苦思考这个问题,迈出第一步很关键

有时候,我们不打算采取行动,不是因为问题太难,而是因为我们认为问题太难解决,并且人为地制造了对自己的恐惧感,这导致了我们自己的斗争。

两名和尚想去南中国海,但路很远,交通不便。他们没有钱。一位和尚没想那么多,便带着一个简单的书包出发。 B的和尚感觉南中国海距离太远。如果太难了,它将被延迟,但是它将日复一日地延迟。一年后,和尚从南中国海返回时,B和尚没有采取行动。

去南中国海很难吗?对于一个和尚来说,这并不难,因为他已经成功了。但是对于B僧,这很困难,因为他没有迈出第一步。对于困难,每个人的感受都不一样。只有通过行动和体验,才能知道答案。因此,不要害怕困难。对于解决方案,您必须采取第一步并验证您的计划。即使其他人说您的计划行不通,您也必须尝试一下。

03永远不要低估问题,总比闲着好。

这发生在美国独立战争期间:

库伦登的指挥官给凯撒发了一封信:华盛顿率领军队越过特拉华河。当时,凯撒正在和朋友们打牌。收到这封信后,他没有看过,而是把它放在口袋里,然后打牌,考虑以后再看。但是,当他在比赛结束时打开这封信时,华盛顿军队已经抵达并粉碎了凯撒大军。

这个故事告诉我们,您永远不要轻视这个问题。在这一秒中,您将轻视问题。您将在下一秒钟后悔。最好的性能而不忽略问题是它比空转更糟。这是丰田汽车公司的实施理念。现在说虽然这个主意很好,但现在采取行动为时已晚。怠速意味着这个想法虽然笼统,但却是积极行动。丰田汽车公司的经理们认为,敢于尝试的速度比什么都重要。

例如,公司前面有个石阶。下雨时,石阶变得湿滑,行人容易摔跤。对于这个问题,闲置的方法是将防滑垫放在石阶上,因为这种处理不是很聪明,只需要立即进行。等到晚上,因为人们看不到石阶,并且存在安全隐患,因此闲置的处理方法是立即将荧光粉喷在石阶上。至于完全解决石头台阶打滑问题的防雨棚的建设,这是一个很晚的处理计划,以后可以慢慢考虑。

本文摘自书籍《管理就是解决问题》

作者:李培祥

版权声明:如果需要转载,请注明出处和书籍,作者信息

本文是第一作者的原创,未经授权不得复制。

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时光飞逝,岁月沉寂。日子并不算慢,例如小溪水悄悄地流淌,只有时间从侧面流淌,沉淀是幸福与幸福伴随着你的一路,温暖与温暖。

在解决突发问题,特别是危机问题时,行动的速度与解决问题的效果直接相关。俗话说:“时间就是生命。”处理突发事件和危机问题时,时间就是企业的生命,没有延误。由于延迟的结果通常会使问题变得更加严重,因此危机扩大了,最终给企业造成了无法估量的损失。

那么,您怎么做才能确保尽快实施该解决方案?

01放弃完美的想法,并采取60%立即采取行动

某些人在制定解决方案时会挥之不去的完美心态。他们认为解决方案还不够完善。他们还需要考虑,改进或感到他们在早期阶段没有足够的准备。众所周知,这种心理会降低人的行动速度,甚至人们也会无意中遭受“计划性瘫痪”和“准备性瘫痪”的困扰。

所谓的“麻痹瘫痪”和“麻痹的准备”是指一个人太热衷于做事,事先花太多时间和精力进行计划和准备而导致失去知觉的人的成功率。拖延和犹豫,拖延了第一步。例如,在写文章或设计之前,我总是觉得没有收集到足够的信息,因此我花了大量时间检查这些信息。

要消除这种完美的心态,只需记住对行动有60%的信心。为什么把握度达到60%?一般而言,有50%的信心,成功的机会是一半。要么成功,要么失败,因为几率差不多,所以很多人认为成功的可能性太小。但是,如果成功率达到70%到80%,许多人会认为成功率如此之高,成功是理所当然的,并且害怕失败,因此它将变得更加谨慎。因此,如果您有60%的置信度,则应立即采取行动。

02不要太刻苦思考这个问题,迈出第一步很关键

有时候,我们不打算采取行动,不是因为问题太难,而是因为我们认为问题太难解决,并且人为地制造了对自己的恐惧感,这导致了我们自己的斗争。

两名和尚想去南中国海,但路很远,交通不便。他们没有钱。一位和尚没想那么多,便带着一个简单的书包出发。 B的和尚感觉南中国海距离太远。如果太难了,它将被延迟,但是它将日复一日地延迟。一年后,和尚从南中国海返回时,B和尚没有采取行动。

去南中国海很难吗?对于一个和尚来说,这并不难,因为他已经成功了。但是对于B僧,这很困难,因为他没有迈出第一步。对于困难,每个人的感受都不一样。只有通过行动和体验,才能知道答案。因此,不要害怕困难。对于解决方案,您必须采取第一步并验证您的计划。即使其他人说您的计划行不通,您也必须尝试一下。

03永远不要低估问题,总比闲着好。

这发生在美国独立战争期间:

库伦登的指挥官给凯撒发了一封信:华盛顿率领军队越过特拉华河。当时,凯撒正在和朋友们打牌。收到这封信后,他没有看过,而是把它放在口袋里,然后打牌,考虑以后再看。但是,当他在比赛结束时打开这封信时,华盛顿军队已经抵达并粉碎了凯撒大军。

这个故事告诉我们,您永远不要轻视这个问题。在这一秒中,您将轻视问题。您将在下一秒钟后悔。最好的性能而不忽略问题是它比空转更糟。这是丰田汽车公司的实施理念。现在说虽然这个主意很好,但现在采取行动为时已晚。怠速意味着这个想法虽然笼统,但却是积极行动。丰田汽车公司的经理们认为,敢于尝试的速度比什么都重要。

例如,公司前面有个石阶。下雨时,石阶变得湿滑,行人容易摔跤。对于这个问题,闲置的方法是将防滑垫放在石阶上,因为这种处理不是很聪明,只需要立即进行。等到晚上,因为人们看不到石阶,并且存在安全隐患,因此闲置的处理方法是立即将荧光粉喷在石阶上。至于完全解决石头台阶打滑问题的防雨棚的建设,这是一个很晚的处理计划,以后可以慢慢考虑。

本文摘自书籍《管理就是解决问题》

作者:李培祥

版权声明:如果需要转载,请注明出处和书籍,作者信息

本文是第一作者的原创,未经授权不得复制。